3P Bilanz Workshop

Zu Beginn aller Projekte sollte die 3P Bilanz evaluiert werden, um eine zielführende und effiziente Zusammenarbeit

zu garantieren.

Ihre Situation

 

Sie möchten interne Änderungen in Ihrem Unternehmen vornehmen und dabei neue Softwarelösungen implementieren.

 

Um hierfür das bestmögliche Ergebnis zu erzielen, bieten wir den 3P Bilanz Workshop an. Dieser dient der startegischen Bewertung des Zusammenspiels von Personen, Prozessen und Produkten. Dabei gilt, je besser die 3P Bilanz, desto effizienter die Arbeitsweise.



Die Lösung

Überprüfung von Zielen

Der 3P Bilanz Workshop dient der Überprüfung von Zielen und bietet Ihnen dabei eine verbesserte Investitionssicherheit.


Vorhandene Kentnisse und neue Erweiterungen

Ziel des Workshops ist es, bereits vorhandene Kentnisse in Bezug auf neue technische Erweiterungen zu evaluieren und dabei herauszufinden, was die beste Lösung für Sie und Ihre Anforderungen ist.


Optimierung

Im Mittelpunkt steht die Optimierung des Zusammenspiels von alten und neuen Prozessen, sowie deren Anwendung. 



In unserem Angebot enthalten

Potentialanalyse 

Budget- und Ressourcenplanungsvorschlag

Erarbeitung Ihrer Ziele mit unseren Expert*innen

Vorschläge zur Optimierung Ihrer Prozesse 

Sicherheit für die Umsetzung Ihrer Ziele


Erhöhen Sie Ihre Investitionssicherheit und erarbeiten Sie in enger Zusammenarbeit mit unseren Expert*innen, die bestmögliche Lösung für Sie und Ihre Bedürfnisse!